“积极管理你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰(jian)苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新思考(kao)在中国(guo)的(de)经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元(yuan)的(de)成本优势(shi),这有助(zhu)于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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