一(yi)个(ge)领(ling)导者如果(guo)有错不认,就会失去下属(shu)的信(xin)任,引起公(gong)愤(fen),因为领导者(zhe)的错误与一般人(ren)的(de)错(cuo)误不同(tong),不论什么错误都会影响(xiang)到下属(shu)的(de)利益,工(gong)作中的(de)错误自然影(ying)响(xiang)全(quan)局的(de)工作,如果不能及(ji)早(zao)承(cheng)认,改正,后果就会更严重。还有,领导(dao)者有错(cuo)误,如果他(ta)自(zi)己(ji)不承(cheng)认,就等于『逼』着下属承(cheng)认(ren),这(zhe)当(dang)然会使自己大(da)失(shi)人心,下属对你也自(zi)然是离得(de)远(yuan)远的,那么对所分配的工作(zuo)也自然(ran)是(shi)能逃就逃,要不然出了(le)岔子,责任谁负呢?一个单(dan)位(wei)的领导(dao)者与(yu)下属的关系到了如此的地步,还有(you)什么号(hao)召力,还有什么凝聚力呢?这样的人还有什(shi)么资格充当(dang)领(ling)导(dao)呢(ne)?
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