“积极管理你的(de)核心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制(zhi)造商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式,但(dan)美(mei)国(guo)电动汽车领(ling)导者特(te)斯(si)拉的(de)情况略有不(bu)同(tong),与传(chuan)统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优势(shi),这有助于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品(pin)植)
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