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每(mei)个人(ren)的内心(xin)都有自己(ji)渴望的(de)评(ping)价，希望(wang)别人能(neng)了解(jie)，并给予赞美。身(shen)为(wei)领导者，应适(shi)时地给予(yu)鼓(gu)励慰勉，褒(bao)扬下属的某些能(neng)力，引导他们(men)顺(shun)水行舟，更加卖力地(di)工作。当(dang)下属由于非能力因素(su)借口公务繁(fan)忙(mang)拒绝(jue)接受(shou)某(mou)项(xiang)工作任务之时(shi)，领导为了调动他的(de)积(ji)极(ji)性(xing)和热情(qing)从事该项(xiang)工作(zuo)，可以这(zhe)样(yang)说：当然我知(zhi)道你很忙，抽不(bu)开(kai)身，但(dan)这(zhe)种事情非你去解决才(cai)行，我对其(qi)他人没有把握，思(si)前想后，觉得你(ni)才(cai)是(shi)最佳人选。这样(yang)一来就(jiu)使(shi)对方无法拒绝(jue)，巧妙地使(shi)对方的不(bu)变成是。这一劝说技巧主(zhu)要在于对对方(fang)某些固(gu)有(you)的优点给予适度(du)的褒奖，以使对方得到心理上的满(man)足，减轻挫败时的(de)心理困扰，使其在(zai)较为愉快(kuai)的情绪中接受(shou)你的(de)劝说。