《91嫩草｀在线》

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并不(bu)是(shi)想拒绝科(ke)学(xue)，管(guan)理体系(xi)严密(mi)、营销(xiao)手(shou)段创新，的确是好事(shi)。但(dan)是作为企(qi)业中人(ren)深知作(zuo)为管(guan)理者(zhe)使(shi)命是(shi)创造利(li)润，使效益最大化――作管理不是吟(yin)诗、作画写文章(zhang)。商场上只(zhi)能以成败论英雄。所以一切从自身(shen)企(qi)业实(shi)际(ji)出发，依(yi)据企业目(mu)前(qian)的规模(mo)人员素质和管理(li)现(xian)状(zhuang)，设(she)计它可以承(cheng)受(shou)的管理(li)体系(xi)，推出直奔(ben)目标(biao)的市(shi)场(chang)动作，然后一丝不苟的刻画划执行效果，才是(shi)企业中人的本分。学学少林武僧，扎(zha)扎实时实的冲拳(quan)、踢腿、练(lian)基本功(gong)。等把演武场的青砖地面踩出个大坑(keng)来，武(wu)学修为(wei)也自达大(da)成之(zhi)境，否则自己(ji)内功(gong)不济就急着练七伤(shang)拳，只怕不等功成先吐血(xue)而亡了。