在(zai)企业(ye)管理中,王新文(wen)坚持(chi)以人为中心(xin)的"情感"化管理(li),积(ji)极(ji)开展与员工共(gong)同(tong)创建"互尊互敬、群策群力、求实求美、亲如一家"的企(qi)业精神(shen)活动,他用自己那(na)颗真诚(cheng)的(de)心,把(ba)员工(gong)当作(zuo)自己的(de)亲兄弟。员工(gong)有病(bing),他(ta)亲自到医(yi)院去(qu)看望,而不是(shi)以工(gong)作忙为由(you)随(sui)便打发(fa)一(yi)个人代(dai)替;员工有困(kun)难(nan),他解囊相助,而不是空(kong)喊(han)口号,一(yi)『毛』不拔。他(ta)关心员工们的生活,努(nu)力解除他们(men)的后顾之忧,而不是象某些领导(dao),慰问过后(hou),原来什么样现在还什么(me)样(yang),没有(you)实际行动。1993年,他投资100万元,建起了1000平方米的(de)家属(shu)住宅、单身(shen)宿舍和(he)食堂,使(shi)一部(bu)分(fen)职工搬进新居,单身(shen)员工(gong)都住进了集体宿(xiu)舍。凡受聘三年(nian)以上的(de)员工都享有(you)养老保险金,全家人吃公司内部的(de)平价(jia)粮油,住房(fang)、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬(shu)菜全(quan)部免费。为了进一步改善咒(zhou)工的(de)文化娱乐条(tiao)件,1994年,他(ta)又投资500万元,兴建了2000平(ping)方米的(de)员工(gong)服(fu)务楼(lou),没有(you)图书阅鉴室(shi),歌舞厅(ting)和(he)各种娱乐室,既(ji)改善了(le)员(yuan)工们(men)的业余文化生活,又陶冶了(le)他们(men)的(de)情『操』。"带人靠带心",这是(shi)王新文带队(dui)伍(wu)的(de)秘(mi)诀,正是用他自己(ji)的真心(xin)换(huan)来了(le)员(yuan)工们的真心,从(cong)而使(shi)企(qi)业在一个团结统一的氛围中不断发(fa)展壮(zhuang)大。
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