在企业(ye)管理中(zhong),王新文坚持以人为中心的"情(qing)感"化管(guan)理(li),积极开展与员工(gong)共同(tong)创建"互尊互敬、群策群力、求实求美、亲如一(yi)家"的企业精(jing)神活动(dong),他用(yong)自己那颗真诚(cheng)的心(xin),把员工(gong)当作自己的亲兄弟。员工有(you)病,他亲自到医院去(qu)看望,而不(bu)是以工(gong)作忙为由(you)随便打(da)发(fa)一个人(ren)代(dai)替(ti);员工(gong)有困难,他解囊(nang)相助,而不是空喊口号,一『毛』不拔。他关心员工们的生活,努力解除他们的后顾之忧,而不(bu)是(shi)象某些领导,慰问过(guo)后,原来(lai)什(shi)么样现在还什么样,没有实际(ji)行动。1993年(nian),他(ta)投(tou)资100万(wan)元,建起了(le)1000平(ping)方米的家属住(zhu)宅(zhai)、单身宿(xiu)舍和食堂(tang),使一(yi)部分(fen)职工(gong)搬进新居,单(dan)身(shen)员工都(dou)住(zhu)进(jin)了(le)集体宿舍。凡受(shou)聘(pin)三年以上(shang)的员(yuan)工都(dou)享(xiang)有养老保险金(jin),全家人吃(chi)公(gong)司内部(bu)的平价粮油,住房(fang)、烧煤、用电、医疗(liao)、蔬菜(cai)全(quan)部免费。为了进一(yi)步改善(shan)咒工的文化娱(yu)乐条件(jian),1994年,他又(you)投资500万元,兴(xing)建了2000平方米的员(yuan)工(gong)服务(wu)楼,没有(you)图书阅(yue)鉴(jian)室(shi),歌(ge)舞厅和各种(zhong)娱乐室,既改(gai)善(shan)了(le)员工(gong)们的业余文化生活,又陶(tao)冶了(le)他(ta)们(men)的情(qing)『操』。"带人靠带心",这是王新文带队伍(wu)的秘诀,正是用他自己的真心换来(lai)了员(yuan)工们(men)的真心,从而使企业在(zai)一(yi)个(ge)团结统(tong)一的(de)氛围(wei)中(zhong)不(bu)断发展壮大。
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