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1、管理(li)下(xia)延到一定层次(ci)就不(bu)要往下走，把责任放到自己直接部属的层级上，对他的(de)部门(men)发生的一(yi)些小问题，即使看到也不要(yao)轻易(yi)过问(wen)，因为事(shi)无巨(ju)细(xi)都(dou)插手你就会(hui)经精力浪费(fei)，无暇(xia)做重(chong)要的事，其二管(guan)的(de)太细(xi)，下属主(zhu)管(guan)的责任感(gan)和威(wei)信会(hui)下降，恶性循环你将无(wu)力应付。