“积极(ji)管理(li)你(ni)的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式(shi),但美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的情况(kuang)略有不同(tong),与(yu)传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的(de)成本优势,这有(you)助于该公司(si)在中国(guo)市场的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大的(de)发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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