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现实生活中也一样，如果脱(tuo)离实际，仅凭一时冲动(dong)或自己的主观(guan)愿(yuan)望出发(fa)而忽视其(qi)他多(duo)方面的客(ke)观因素，同样会(hui)碰(peng)壁(bi)，无劳而返(fan)。王先生就(jiu)是一例。王先生(sheng)是一家公司的中坚干部，他受聘担任某(mou)一公司(si)的总经理(li)。当(dang)时，他和(he)朋(peng)友(you)商量自己到底该不该去的 。他(ta)的朋友认为(wei)他当(dang)了总经理，自己(ji)也沾(zhan)光不少(shao)，所以极力怂恿他走(zou)马上任。而(er)他本人当(dang)时头脑一热，认(ren)为当总经理(li)很(hen)光(guang)彩，所以兴致勃勃前去(qu)赴任(ren)。结果(guo)，两年之(zhi)后，这(zhe)家公司却(que)进展不顺利，而且(qie)负债(zhai)累(lei)累，陷入(ru)困境难以起(qi)死回(hui)生。在这种情(qing)况下(xia)，竟传出(chu)理应(ying)追究总经理责任的风声，迫于内(nei)外(wai)双(shuang)重(chong)压力，他不(bu)得不辞(ci)去职务(wu)。