“积极管理你(ni)的(de)核心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特(te)律汽(qi)车制造商需要重(chong)新思(si)考在中国的(de)经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底(di)特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大(da)约1.7万美元的(de)成本优势,这(zhe)有(you)助于该(gai)公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其(qi)有“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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