并不是想拒(ju)绝科学(xue),管理(li)体系(xi)严密、营销(xiao)手段创新(xin),的(de)确(que)是好(hao)事。但是作(zuo)为企(qi)业中人(ren)深知作为管理(li)者(zhe)使命是(shi)创造利润,使效益最大化――作管(guan)理不(bu)是吟诗(shi)、作画写(xie)文章。商场上只能以成败论英雄(xiong)。所(suo)以一切从自身企业实际出(chu)发(fa),依(yi)据企(qi)业目前的规模人员(yuan)素质和管理现状(zhuang),设(she)计(ji)它可(ke)以承(cheng)受的管理体系,推出直奔目标的市场动作,然后(hou)一丝(si)不(bu)苟的刻画划(hua)执(zhi)行效果,才是企业(ye)中人的本(ben)分。学学少林武僧,扎扎实(shi)时(shi)实的冲(chong)拳(quan)、踢腿、练(lian)基本(ben)功。等把演武场的青砖(zhuan)地面踩出(chu)个(ge)大(da)坑(keng)来,武(wu)学修为也自达(da)大成(cheng)之境,否则自(zi)己内(nei)功不济(ji)就急着练七(qi)伤拳,只怕不等功成先吐(tu)血而亡(wang)了。
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