较(jiao)多地授给下属(shu)人员(yuan),由下属人员独立地去完成任(ren)务,那么管理跨度可(ke)以宽(kuan)些;反(fan)之,授权(quan)很少,下属人员无权行使职(zhi)责,遇事都得请(qing)示汇(hui)报,则管理跨(kua)度就窄些。如(ru)果公(gong)司的监督系统比较(jiao)完善,可以(yi)有(you)效(xiao)地(di)控制各项工(gong)作的运转(zhuan),减少(shao)领导(dao)人员的监(jian)督(du)时间及(ji)精(jing)力(li),那么管理跨度可(ke)以宽(kuan)些(xie);反之,公司(si)的监督系统
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