“积(ji)极管理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一剂(ji)难吃的药(yao)。我们(men)有很多艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车(che)制(zhi)造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽车领导者(zhe)特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传统(tong)的底(di)特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中国市(shi)场的发展,使(shi)其有“更大的发(fa)展(zhan)空间(jian)”。(汪(wang)品植(zhi))
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