《天天插天天操天天干》

【天天插天天操天天干】

美国管理(li)协会前(qian)任会长罗仑(lun)斯・阿普(pu)里曾(ceng)经为"管理(li)"下(xia)过这样一个(ge)言(yan)简意(yi)赅的定义："管理是通(tong)过他(ta)人将事情办(ban)妥。"这句话里隐含的意思是指，作为(wei)管理者，你大可不必(bi)事(shi)事都要『插』手，许(xu)多下属能够(gou)办好的事(shi)情(qing)应该(gai)交由下属去办。如果不(bu)论大事(shi)小事都要(yao)『插』上一脚，不但(dan)会浪(lang)费(fei)大量(liang)时间，妨碍对更重要的事情的决(jue)策(ce)，而(er)且还会(hui)剥夺下(xia)属(shu)发(fa)挥(hui)才能的(de)机会，引起下属(shu)的不满。但是，很多(duo)领导者曲(qu)解了那句(ju)话的意(yi)思，把它(ta)当作自己(ji)运用权(quan)力的一个(ge)理(li)论依据，认为我是领(ling)导，我(wo)就(jiu)有权力指挥(hui)你去(qu)干这干(gan)部。因此(ci)就走向(xiang)了(le)独断(duan)专(zhuan)行的极端。这在领导中是忌诲的(de)。