有(you)这样一(yi)个例(li)子,对(dui)领导者是(shi)一个(ge)很(hen)好的借鉴:世界最大(da)的联(lian)合(he)企业之一(yi)--福特汽车公司(si)几经(jing)沉(chen)浮,最终(zhong)才确立了今天的地(di)位。它(ta)的(de)创始人亨利(li)・福特一世出(chu)生于农民家(jia)庭,16岁在爱(ai)迪生(sheng)的照明公司(si)当工人时,对刚问(wen)世的汽(qi)车产生了浓厚的兴趣。此后,曾两次创办(ban)汽车(che)公司,均因无专业(ye)知(zhi)识、不(bu)会管理而失败。后来(lai)他(ta)聘请了(le)两位(wei)专家,一个负(fu)责确定产(chan)品方向、组建销售网(wang),一个负责生产流(liu)水(shui)线的设计。在两位专家的帮助(zhu)下,福(fu)特汽车(che)公司(si)蒸蒸日上,一跃成(cheng)为世界(jie)上最(zui)大(da)的(de)汽车制(zhi)造公(gong)司,亨利・福特一世也获得"汽(qi)车(che)大王"的称号。
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