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1、管理(li)下延到一定(ding)层次就不要(yao)往(wang)下走，把责任放到(dao)自己直(zhi)接部(bu)属的(de)层级上，对他的部(bu)门(men)发生(sheng)的一些小(xiao)问题，即使看到也不要轻易过问(wen)，因为(wei)事无巨细都插手你就(jiu)会经精力浪(lang)费，无暇(xia)做重(chong)要的事，其二管(guan)的太细，下属(shu)主管的(de)责任(ren)感和威信会下降，恶性循(xun)环(huan)你将无力应付(fu)。