“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制造商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式(shi),但(dan)美国电动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯拉(la)的情(qing)况(kuang)略有不同,与传统的底特律汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助于该公司(si)在(zai)中国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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