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首先谈(tan)一(yi)谈"疑(yi)人不用(yong)"。在现代社(she)会里，"走后门"之(zhi)风盛(sheng)行，什么(me)七(qi)大姑、八(ba)大姨，只要(yao)有一点关系，都能被拉(la)到(dao)这(zhe)个关(guan)系(xi)网里。然(ran)后通过一层层(ceng)的关系，将自(zi)己熟人安『插(cha)』到另(ling)一(yi)个熟(shu)人的(de)部(bu)门。这时，对这(zhe)个部门的负(fu)责人就是一种(zhong)考验，处理不当(dang)将(jiang)会影响到自(zi)己和(he)下属的关(guan)系(xi)，甚而(er)影(ying)响到整个工作。凡(fan)是这些托后门找工作的人，往往都是庸才，没有很强的工作能力，否(fou)则就(jiu)不会求爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此(ci)，部门(men)主(zhu)管应该采取审慎的态度(du)，不要放(fang)不下面(mian)子，对介绍来的(de)人要进行彻底(di)的调查，看他是否能(neng)胜任工作，如果(guo)这(zhe)个(ge)人还是有一技之长的，那(na)参加到这(zhe)个工(gong)作团体当中，原(yuan)有的工作人员不会(hui)有什(shi)么异议(yi)的。可(ke)是，如果(guo)这个人无(wu)才(cai)无能，却身(shen)居(ju)要职，况(kuang)且又是(shi)通过不光彩的途径进(jin)来(lai)的，那原有的(de)工作人员就不免要(yao)心里(li)嘀(di)咕开(kai)了，这样的事情(qing)轮(lun)到谁头上(shang)谁(shui)都会不满的。大(da)家不仅对(dui)这(zhe)个(ge)"不速之(zhi)客"有(you)看法，更(geng)重(chong)要的是对"引狼入室(shi)"之人(ren)不满。试想，如果(guo)在这样(yang)的(de)气氛(fen)下(xia)分配工作，又(you)有谁去好好(hao)干呢?大家都会(hui)这样想：哼，凭什么我(wo)要那么(me)卖力去做，大家都拿一样的工资(zi)，人(ren)家每天照样混，还不(bu)是一样。这不仅挫(cuo)伤(shang)了员工的积极『性』，而且破坏(huai)了单位(wei)的疑聚力、向(xiang)心力，还有可(ke)能在内部(bu)形(xing)成帮派集团，给(gei)单位工(gong)作的进展(zhan)带(dai)来(lai)很大阻力。