美(mei)国管理协会(hui)前任(ren)会长罗仑斯・阿普里曾经为"管理(li)"下过(guo)这样一个言(yan)简(jian)意赅的定义:"管理是通(tong)过他人将事情办妥。"这句话里(li)隐含的意思是指,作为(wei)管理者,你(ni)大可不必事(shi)事都(dou)要『插(cha)』手,许(xu)多下(xia)属能(neng)够办好的(de)事情应(ying)该交(jiao)由下属去(qu)办。如(ru)果(guo)不论大事(shi)小事都要『插』上一(yi)脚,不(bu)但会浪费大(da)量时间(jian),妨碍对(dui)更(geng)重(chong)要(yao)的(de)事情的决策(ce),而且还会剥夺下属(shu)发(fa)挥才能(neng)的机会,引起下属(shu)的(de)不满。但是(shi),很(hen)多领导者曲解了那(na)句话的(de)意思,把它当作(zuo)自己运(yun)用(yong)权(quan)力的一(yi)个(ge)理(li)论(lun)依据(ju),认为我是领导,我就有权力指挥你(ni)去干这干(gan)部。因此(ci)就走向(xiang)了(le)独断专行(hang)的极端。这在领导中是(shi)忌诲的。
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