另外(wai),企(qi)业的(de)薪资(zi)制度不合(he)理(li),也是造成员工离(li)职的一(yi)个原因,并不是一定(ding)要全员加(jia)薪才(cai)有诱感力(li),细分员工的晋升坎级,用初级员工、高(gao)级员工(gong)、三(san)、二、一(yi)级主(zhu)管,副经理……,细分的晋升架构,可以(yi)使(shi)很多看不到晋升机会的员工留(liu)下,因(yin)为(wei)他(ta)们不需要等(deng)到管(guan)理位置(zhi)有空缺才得(de)的升(sheng)职,这(zhe)也是一(yi)种攻心为上的用人技巧。
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