这(zhe)里所说(shuo)的(de)"烧(shao)冷(leng)灶"赋予(yu)了新(xin)的内(nei)容,指的是一(yi)切从头(tou)开始,从小事做起。尤其(qi)是(shi)对公司的(de)新职(zhi)员(yuan)来(lai)说,这一点十分必要。因为经理对新来(lai)的员工了解(jie)不深,他不可(ke)能一开始就对你(ni)委以重(chong)任,他(ta)需要在实践中检验你(ni)的能力(li),而这个实(shi)践就是一(yi)些(xie)平凡、锁碎(sui)的小事(shi),这个实(shi)践也是你(ni)得以攀升(sheng)的一(yi)根救(jiu)命草(cao)。经理的(de)目的就是(shi)通(tong)过(guo)观察(cha)你对这(zhe)些小事的处理来看你这个人的,然后再决(jue)定(ding)值不值(zhi)得委以重任。因(yin)此,这个时候,你必须认(ren)真对待,一(yi)丝不苟,不要因为大才小用而耿(geng)耿于怀(huai),也不要因为才(cai)高而小瞧这些(xie)工作(zuo)以(yi)至(zhi)产生浮(fu)燥心(xin)理,这(zhe)些都是不可取的,唯有保持平静才是正确(que)的心态,才(cai)能赢(ying)得经(jing)理的赞美和重视(shi)。
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