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一个领导者(zhe)如果有错不认，就(jiu)会失去下属(shu)的信任，引起(qi)公愤，因为(wei)领(ling)导者的错误与一般人的错误不同，不论(lun)什(shi)么错误都会影(ying)响到(dao)下属的利益，工作中的(de)错误自(zi)然影响(xiang)全局的(de)工作，如(ru)果不能(neng)及早承认，改(gai)正，后果就会(hui)更严重。还有，领导者(zhe)有错(cuo)误，如果他自己不承认(ren)，就(jiu)等(deng)于『逼』着(zhe)下(xia)属承认，这(zhe)当(dang)然会使自(zi)己大失人(ren)心(xin)，下属(shu)对(dui)你也自然(ran)是离得(de)远(yuan)远的，那么对所分配的(de)工作也(ye)自然是能(neng)逃(tao)就逃，要不然出了岔子，责(ze)任谁负呢?一个单位的(de)领导(dao)者与下(xia)属(shu)的关(guan)系到(dao)了(le)如此的地步，还有(you)什么号召力，还有(you)什(shi)么凝(ning)聚(ju)力呢(ne)?这样的(de)人还(hai)有什(shi)么资(zi)格充(chong)当领(ling)导呢?