一个领导(dao)者(zhe)如(ru)果有错不(bu)认,就会失(shi)去(qu)下属的信(xin)任,引(yin)起公愤(fen),因(yin)为(wei)领导者的(de)错误与一(yi)般(ban)人(ren)的(de)错误不同(tong),不(bu)论(lun)什么错误都会影响到下属的(de)利(li)益,工作中(zhong)的错误自(zi)然影响全局的工作,如果不能及(ji)早承认,改正,后果(guo)就会更严(yan)重。还有,领(ling)导者有错误,如果他自(zi)己不承认,就等于『逼(bi)』着下(xia)属承认,这当然(ran)会使自己大失人心,下属对你(ni)也(ye)自然是(shi)离(li)得(de)远远(yuan)的,那么对所(suo)分配的工作也(ye)自然是能逃就逃,要不然出了岔子,责任谁(shui)负呢?一个单位的领导(dao)者(zhe)与下属的关系到了(le)如(ru)此的地步,还(hai)有什么(me)号召力(li),还有(you)什(shi)么凝聚力(li)呢?这(zhe)样的人还有什么资格(ge)充当领导(dao)呢?
Copyright © 2008-2018