唐(tang)纳・卢斯说:"我把(ba)找出(chu)部属的积极行为和(he)赞美他们当作首(shou)要任务,并(bing)藉由(you)热(re)切(qie)注意部属做对的事而激励人(ren)心。"金(jin)无赤足,人无完(wan)人,领导的聪(cong)明过(guo)人之处应(ying)该(gai)体现在有一双明亮(liang)的(de)眼(yan)睛去看清(qing)楚一(yi)切,然后用(yong)得体的语言去褒奖他们的(de)好(hao)处和利用褒奖的力(li)量使他(ta)们认(ren)识(shi)和改正自己的(de)不足。
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