剧情简介
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职权差距的(de)存在，对项目小(xiao)组经(jing)理提出了更高(gao)的要求(qiu)。首(shou)先，项(xiang)目(mu)经理必须有(you)较高的(de)威(wei)望，能(neng)动员、说服小组(zu)的每个(ge)成员，以使工(gong)作能如期地完成；其次，项目(mu)经理(li)必须有(you)更高的才干，在各部门之间进行(hang)有(you)效的沟通(tong)与协调，项(xiang)目
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