剧情简介

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管理人(ren)员在(zai)评价(jia)下级的工作时,极易把活(huo)动与效果混淆起来。不可(ke)靠(kao)的工作人(ren)员其(qi)工(gong)作精(jing)力与他(ta)对工作方向(xiang)的认(ren)识和对工作效果的(de)把(ba)握(wo)往往成反比。在

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