《黑人一区》

【黑人一区】

一般(ban)来说，下级可以(yi)提供以(yi)下几(ji)种不同程度的帮助(zhu)，才能不(bu)"越权"引起上司的反感，又能(neng)得到(dao)上司的回(hui)报(bao)--赞(zan)美。(1)为上(shang)司分忧解(jie)难(nan)。任(ren)何(he)工作(zuo)都不可(ke)能是一(yi)帆风(feng)顺(shun)的，都可能会遇到这样或(huo)那样的挫折与障碍。作为领导，统(tong)御管辖一个部(bu)门(men)的(de)工作。责任(ren)重大，压力也(ye)最大，某些工作可(ke)以凭(ping)借自(zi)己的(de)能力(li)或以往的(de)经(jing)验(yan)就(jiu)能(neng)做(zuo)好，而(er)有些(xie)工作则需要下属(shu)的(de)帮(bang)助，群策群力才能解决。这时，如果下(xia)属除(chu)了干好本职工作(zuo)外，还(hai)能(neng)及时伸(shen)出援助之手，帮(bang)上司出谋划策，共同渡过(guo)难(nan)关，那对上司是一个多么(me)大的(de)鼓励呀，他(ta)肯(ken)定会(hui)十分(fen)感动(dong)的。像这(zhe)样的(de)帮助的一(yi)般都(dou)诸(zhu)如：当产品出(chu)现(xian)积压(ya)，打不(bu)开销路时(shi)，利(li)用自(zi)己的(de)社会关系，联系(xi)销售渠道；当(dang)上级需要某一(yi)方(fang)面(mian)的人才时，帮助物『色』、推荐；利用(yong)自己(ji)的专业特(te)长，为领导决策(ce)打(da)开思路，提供方(fang)法(fa)等。(2)善(shan)于疏导(dao)周(zhou)围同事的(de)怨气(qi)。公司里的人际(ji)关(guan)系是(shi)最复杂、最难处(chu)理的(de)。一个上司面对重多(duo)下属，他的某些决定肯(ken)定不会(hui)得到所有的人的认同的，总会有人不(bu)满。比如奖金(jin)问题、晋升(sheng)问题，触(chu)及到大家的亲身利益，反应(ying)肯定不(bu)同，肯定(ding)有人(ren)怨声载道，情绪(xu)反(fan)常(chang)，思想(xiang)产生偏差，他(ta)们往往都把矛(mao)头直指上司。如(ru)果(guo)上司这(zhe)时(shi)出(chu)来调停，只(zhi)会正(zheng)撞在(zai)枪(qiang)口(kou)上，不会平(ping)息员(yuan)工的(de)怨气的。但是(shi)如(ru)果下属站出来帮助(zhu)领导做(zuo)做(zuo)工(gong)作，可能(neng)会起到意想不到的效(xiao)果。因为大家都(dou)处在同样的位置(zhi)上(shang)，讲起话来(lai)也比较方便些(xie)，也(ye)比较有共(gong)同语言。帮助(zhu)当事人分析其中的(de)原(yuan)因，找到解(jie)决(jue)的办法，指明怄气只能给上司留下更坏的(de)印象，于自己有害而无(wu)利，可以说，心态政党的人都会接受这种(zhong)衷苦的。那么你就(jiu)尽自己所能，不仅消除了上司与(yu)下属之间(jian)的隔阂，而且(qie)维(wei)护了上司(si)的威信，领导知道(dao)了，肯定(ding)会感(gan)谢你为单位的团(tuan)结所做(zuo)出的(de)努力。我想，做这点(dian)事(shi)对一(yi)个下属来说应该比上(shang)司容易得多吧。(3)适当宣扬上(shang)级(ji)的优长。这跟"拍马(ma)屁"有着本(ben)质的(de)不同。"拍马屁"是(shi)虚情假意，无中生(sheng)有。而(er)这里的宣扬长处则是以客(ke)观存(cun)在为标准(zhun)，有就是有，没有就是没有。对绝(jue)大多(duo)数上级(ji)领导来说，之(zhi)所以能(neng)够(gou)走上领(ling)导岗位，一(yi)定有着某方面的(de)优长，否则他的(de)上(shang)级不会无(wu)缘(yuan)信(xin)任他，提携他的(de)，群众也(ye)不会投(tou)赞成票的。善于发现上司的长处，不仅有(you)利于自己的进(jin)步，而且对于(yu)协调人(ren)际关系大有(you)好处。如果大(da)家(jia)都对自己的上司的优(you)点了如指(zhi)掌，那就会更加尊重(chong)他，努力配(pei)合他的工作，而上司(si)如(ru)果有这样的一些(xie)下属，也就不会摆架(jia)子，多为(wei)下属(shu)着想，关心他们的(de)生活，那这(zhe)个团(tuan)体不(bu)就充满了生命力吗?当然，无论上(shang)下都(dou)不会忽视你这个桥梁的。尤其(qi)是(shi)你的(de)上司(si)，会(hui)对你更加(jia)重视(shi)，说不(bu)定下一个提升(sheng)的就是你(ni)呢(ne)?(4)个人(ren)事务(wu)方面竭(jie)诚相(xiang)助。人们在社(she)会中生活，方方面面都离不开(kai)相互间的关照。工作中(zhong)的事情如此，工作以外的私(si)事(shi)也(ye)是如(ru)此(ci)。上司(si)也是人，他也(ye)会遇(yu)到生活(huo)中的难(nan)题，而(er)由于他的特殊地位，却往往得(de)不(bu)到下属的帮(bang)助，因为(wei)舆(yu)论的压力太大(da)了，很多人会(hui)把下属的帮助认(ren)为是对上级的(de)讨好，因(yin)此(ci)，即使是(shi)有"贼(zei)心"的人也没(mei)那(na)个(ge)"贼胆"了(le)。但(dan)是，作为(wei)下属，千万(wan)不要拐进世俗的死胡同。如果你确(que)实没有讨好(hao)上级的(de)意思，那就伸(shen)出(chu)你(ni)的援助(zhu)之手吧。事(shi)实可(ke)以证明一切，相(xiang)信随着事情的发展，时(shi)间(jian)会为你(ni)洗清(qing)所有误会的。对(dui)于你的上司来说(shuo)，你的帮助无疑是"雪中送(song)碳"，他(ta)一定会记(ji)住你的。那你们之间的(de)关系不仅仅是领导(dao)与(yu)被领导的关系，而又另入了(le)同志关系、朋友关(guan)系。我想(xiang)，此时即便(bian)对你有成见的(de)领(ling)导(dao)也会(hui)被你的真情打动的，他肯定会(hui)特(te)别(bie)欣赏你(ni)的。