还有就(jiu)是用(yong)人不(bu)疑。一个领(ling)导者(zhe)只(zhi)有充分信任部属,大胆(dan)放手(shou)让其工作(zuo)才能(neng)使(shi)下属(shu)产生强烈的责(ze)任感和(he)自信心,从而焕发(fa)出下属的积极『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所(suo)以(yi)说,一旦决定某某担任(ren)某一方面的责任(ren)角『色』后,信任即是一(yi)种有力的刺激手段,其作用是强(qiang)大的。试想一下,使(shi)用(yong)别人,又怀疑他,对其不放心,是一种什么(me)局面?如(ru)果换(huan)了你,辛辛(xin)苦苦的(de)工(gong)作(zuo)却换不(bu)来上司的(de)信任,你(ni)还有干(gan)劲(jin)吗?假(jia)如你的公司职(zhi)员(yuan)情绪(xu)欠佳,精神(shen)沉郁,急(ji)懑丛生,上下(xia)级(ji)关系怎么(me)能(neng)融洽?
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