有这样一(yi)个例子,对领导(dao)者是一(yi)个很好的借鉴:世界最大(da)的联(lian)合(he)企业之(zhi)一--福(fu)特汽车公司几(ji)经沉浮,最终才确立了今天的地位(wei)。它(ta)的创始(shi)人亨利(li)・福(fu)特(te)一世出生于农(nong)民家(jia)庭,16岁在(zai)爱迪生的照明(ming)公司当(dang)工人时,对刚(gang)问世的(de)汽车(che)产(chan)生了(le)浓厚的兴趣。此(ci)后(hou),曾两次创办汽车(che)公司(si),均因无专业知(zhi)识、不会管(guan)理(li)而失(shi)败。后来他聘(pin)请了两(liang)位专(zhuan)家,一个负责(ze)确(que)定产品方向(xiang)、组建(jian)销售网,一(yi)个负责生(sheng)产(chan)流水线的设计(ji)。在两位(wei)专家(jia)的(de)帮助(zhu)下,福特(te)汽车公司蒸蒸日上,一跃成为世(shi)界上最大(da)的汽车制造公司,亨利(li)・福特一世也获得"汽(qi)车(che)大王"的称号。
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