现代企业组织(zhi)关系(xi)中,大家(jia)愈(yu)来愈注意(yi)管理(li)方面(mian)的密切联系,而且都在研(yan)究(jiu)如(ru)何(he)才能更(geng)有效而准确地相互沟(gou)通意(yi)见及思想,因(yin)此,经(jing)理(li)人(ren)员(yuan)都把(ba)注意力集中(zhong)在发掘(jue)那些阻(zu)碍(ai)资(zi)料(liao)、意见等(deng)在整个机(ji)构中畅流的真正(zheng)原因(yin)。"畅流"的(de)主要目标是要传(chuan)递及接收完整(zheng)而精确的资料,同时,整理出机构中共(gong)同的意见(jian)及(ji)应循的(de)方向。如(ru)果实施得法,更可促进成员与成员,部门与部(bu)门之间的相互了解。此外,一个好的(de)监督人(ren)还要(yao)不(bu)断的(de)分析及督导管辖部(bu)门(men),使意(yi)见及资料确(que)能畅通(tong)无(wu)阻。这也是考验各级监(jian)督人员的一种方(fang)式。
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