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在很(hen)大一部分领导者当(dang)中，他们总(zong)是认为(wei)自己犯(fan)的(de)错误只有(you)上司才清楚，因而企(qi)图通过上司的(de)遮(zhe)遮掩掩(yan)来了结问(wen)题(ti)，他(ta)们(men)不知道，领导(dao)者最可(ke)靠、最有力的监督者是自己的下属(shu)。领导者(zhe)有什么错误或(huo)者(zhe)失误(wu)，下属(shu)最清楚。因(yin)而(er)在下属(shu)面前隐瞒自己的错误(wu)，反(fan)而会(hui)使他们认(ren)为是(shi)你无视他们的存在，只能引起他(ta)们对你(ni)的鄙视(shi)，对(dui)你错误的公愤。所以，领(ling)导(dao)者有了错误，不要有任何瞒(man)天过(guo)海的侥幸(xing)心理，应(ying)该严于(yu)律己(ji)，勇于承认错误。