1、报表体系是工(gong)具,切忌繁琐和流(liu)于形式(shi)。 不(bu)少大企业,尤其是台资大型(xing)企(qi)业(ye),非常注(zhu)重理性管理,报表、公文(wen)体系异常(chang)复杂(za),逻辑(ji)性堪于任(ren)何一家顾问公司媲(pi)美。设计者(zhe)用心良苦(ku),但结果(guo)往往差强人意(yi),业(ye)代一(yi)天的繁(fan)忙工作中(zhong)不得(de)不(bu)填写大量报(bao)表――最后干(gan)脆不(bu)到中(zhong)午就钻进饭馆(guan)里(li)埋头编假(jia)数(shu)据(ju)交差;企划部(bu)不得不为(wei)一(yi)个最简单常规不过(guo)的促销(xiao)案挖(wa)空心思搜罗大(da)量的背景分析和数据支持――使自己的(de)提案(an)能自圆(yuan)其说;主营们更(geng)是天天足不出户,在堆积如山的文件报表(biao)中(zhong)找线索――作策(ce)略(lue)研(yan)发(fa)。
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