实(shi)际(ji)上,尝试一项观(guan)念并不算是最(zui)大的失(shi)败,恐惧(ju)失败的心理使(shi)得(de)许多(duo)总经理不敢去做真正具(ju)有创造『性(xing)』的事(shi),特(te)别是那些含有风险(xian)因素(su)在内的事,这才是最大的(de)失(shi)败。如(ru)是(shi),为了要发(fa)展信(xin)心,年轻(qing)的经理便需要(yao)加以鼓励(li)及认可,使他不(bu)论失败多少次(ci)后终将克服困(kun)难。
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