还有就(jiu)是(shi)用(yong)人(ren)不(bu)疑。一个领导(dao)者只有(you)充(chong)分信任部属,大胆(dan)放手(shou)让(rang)其(qi)工作(zuo)才能使下(xia)属产生强烈(lie)的责任感(gan)和自(zi)信心,从而焕发出下属的积极『性』、主动(dong)『性(xing)』和创造『性』。所以说(shuo),一旦决(jue)定某(mou)某担任某一(yi)方面的责任角『色』后,信(xin)任即(ji)是一种有(you)力的刺(ci)激手段,其作用是(shi)强大的。试想(xiang)一下,使用别人,又怀(huai)疑他,对其不放心(xin),是一(yi)种(zhong)什么(me)局面?如果换(huan)了你,辛辛苦苦的工作却换不来上(shang)司的信任,你还有干劲吗?假如你(ni)的公司(si)职员情(qing)绪欠(qian)佳,精神沉郁,急(ji)懑丛生(sheng),上下级(ji)关系怎(zen)么能融洽?
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