中国最(zui)大的民营企(qi)业四川希(xi)望集团的老总刘永好兄(xiong)弟(di)在(zai)管理中(zhong)施(shi)行(hang)的"压力原(yuan)则"就是一个典型的(de)例(li)子(zi)。希望集团在全(quan)国(guo)各地的分公(gong)司(si)的(de)经理都不任(ren)用饲料(liao)行(hang)业的(de)人士,而是用一(yi)些外行(hang)。这不符合(he)一般用(yong)人准则。但是希(xi)望集团的(de)成功大家都有目(mu)共睹(du)。据刘永(yong)好兄弟解释说(shuo),只要充分(fen)对外行人士信任,他们就马上会(hui)变成内行人士,而且会融入(ru)新的(de)管(guan)理(li)模式(shi),取(qu)得比饲料行业行内人物(wu)更大的成就。
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