1、市场日渐(jian)成熟(shu),不少中、小企(qi)业都面(mian)临着业绩滞长的困境。顺应潮流,很多内力不足的老板就(jiu)开始重金(jin)诚(cheng)聘外脑(nao)或照(zhao)搬(ban)大(da)企业(ye)的(de)管理手册、运(yun)作模式。结(jie)果往往(wang)是(shi)事(shi)与(yu)愿违(wei),大呼(hu)上当(dang)。其实未必是方案有问题(ti),要紧的是(shi)企(qi)业自(zi)身的执行力:
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