“积极管(guan)理你的核(he)心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车制造商需要重新(xin)思考在中国的经营方(fang)式,但美国(guo)电动汽车领导(dao)者特斯拉的情况略有不(bu)同(tong),与传统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发(fa)展,使其有“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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