有这(zhe)样一个例(li)子(zi),对领导者是一个很(hen)好的借鉴:世(shi)界最(zui)大的联(lian)合企业之(zhi)一(yi)--福特汽(qi)车公(gong)司(si)几经沉浮,最终才(cai)确立(li)了今天的地位。它的创始人亨利・福特一(yi)世出(chu)生于农民家庭,16岁在(zai)爱迪生的照明(ming)公(gong)司当工(gong)人时,对刚问(wen)世的(de)汽车(che)产生了(le)浓厚(hou)的(de)兴(xing)趣。此后,曾两次创办汽(qi)车公司,均因无专业(ye)知识、不会(hui)管理而(er)失(shi)败。后来他聘请了两位专家,一个负责确定(ding)产品方(fang)向、组建销(xiao)售网,一个负责生产流(liu)水线的设计。在两位(wei)专家的(de)帮(bang)助下(xia),福特汽(qi)车(che)公(gong)司(si)蒸蒸日上,一跃成(cheng)为世(shi)界上(shang)最(zui)大(da)的汽车制造(zao)公司,亨利・福(fu)特一(yi)世也获得"汽车(che)大王"的称(cheng)号。
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