海(hai)尔集团(tuan)除(chu)了向自(zi)己的海外企业输(shu)出自(zi)己(ji)的(de)技术外,在(zai)设备投资方面,在(zai)生产过程所需的原材料,甚至包(bao)括产品设计在内,都采(cai)取(qu)当地化的政策(ce)。因为(wei),产(chan)品生产出(chu)来后(hou),主(zhu)要在当地及其邻(lin)国销(xiao)售。如(ru)它在东南亚、美国和欧(ou)洲(zhou)的生(sheng)产基地(di),都是以就地(di)销售为(wei)主。实行当(dang)地化政策,对于减少(shao)母(mu)公司的资(zi)金投(tou)入(ru),对于海(hai)尔子公(gong)司同东(dong)道国管理当局建立和谐(xie)的关系,调动当地员工的积极性(xing),最终实现海尔当(dang)地化的发展战略,具(ju)有十分重要(yao)的意义(yi)。
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