“积极(ji)管理你的(de)核心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商需要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美(mei)国电(dian)动(dong)汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不(bu)同(tong),与传统(tong)的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该公司在(zai)中国市(shi)场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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