“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心(xin)业务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造(zao)商需要(yao)重新思考在中国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车(che)制(zhi)造商相(xiang)比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品(pin)植)
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