在企(qi)业管理中,王(wang)新文坚持以(yi)人为中心的"情感"化管理,积极开展与员工(gong)共(gong)同(tong)创建"互尊互敬、群(qun)策群力、求(qiu)实(shi)求美(mei)、亲如一家"的(de)企业(ye)精神活动,他用自己那(na)颗真诚(cheng)的心,把(ba)员(yuan)工当作自己(ji)的亲兄(xiong)弟。员(yuan)工有(you)病(bing),他亲自到(dao)医(yi)院去看(kan)望(wang),而不是以工作忙为由随便打发一(yi)个人代(dai)替(ti);员工有困难(nan),他(ta)解囊相助,而不(bu)是空(kong)喊口号,一『毛』不拔。他关心员工(gong)们的生活,努力(li)解除他们的(de)后顾之忧,而(er)不是象某些领导,慰问过(guo)后,原来什么样现在还什么(me)样(yang),没有(you)实际(ji)行(hang)动(dong)。1993年(nian),他投(tou)资(zi)100万元,建(jian)起了(le)1000平(ping)方米的家属住(zhu)宅、单(dan)身(shen)宿舍和食(shi)堂,使一部分职工(gong)搬进新居,单身员工都住进了集体宿舍。凡受(shou)聘三年(nian)以(yi)上(shang)的(de)员工(gong)都享有养(yang)老保(bao)险金,全家(jia)人吃公司内部的平价粮油(you),住房、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬(shu)菜全部免(mian)费。为了进(jin)一(yi)步改(gai)善咒工的文化娱乐(le)条件,1994年(nian),他又(you)投(tou)资500万(wan)元(yuan),兴建了2000平(ping)方米的员(yuan)工服务楼,没有(you)图书阅鉴室,歌(ge)舞(wu)厅和各种娱乐(le)室(shi),既(ji)改善了员工们(men)的业余(yu)文化生活,又陶冶(ye)了他们(men)的情『操』。"带人(ren)靠带心(xin)",这(zhe)是王新文(wen)带队伍的秘诀,正是用(yong)他自己的(de)真(zhen)心换来了(le)员工(gong)们的(de)真(zhen)心,从而使企(qi)业(ye)在(zai)一个(ge)团结(jie)统一(yi)的氛围(wei)中不断发展壮大。
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