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一个真正的优(you)秀领导，绝(jue)不会依靠(kao)权力(li)来行事，绝(jue)不会独裁专制，刚愎自(zi)用。再说，下属本来(lai)也知道要敬(jing)重(chong)上(shang)司，那你(ni)又何(he)必处处(chu)非用(yong)你的权(quan)力(li)，显得高人一(yi)等呢(ne)?作(zuo)为一个领导，当(dang)你的下属不按你(ni)的意愿做事(shi)的时(shi)候，你为什么(me)不找他坐下来谈(tan)一谈呢?一(yi)旦动(dong)用了(le)你(ni)的"权"，即使不用很强制的态度，也足以表明，你是(shi)出于对(dui)下属(shu)的(de)不信(xin)任，你(ni)又为自(zi)己(ji)树立了一个敌(di)人。这不仅(jin)影响(xiang)到公司(si)里面的人际关系(xi)，更重要的是不利于公(gong)司事业的发展。