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虽然(ran)制定短期目标一直(zhi)是经(jing)营的(de)主(zhu)要策(ce)略，但是大(da)家仍(reng)然不太懂得如何制定目(mu)标。著名(ming)成(cheng)功学家(jia)希尔认(ren)为，"短期目标"是(shi)一种(zhong)独特的工具，它是(shi)意义和行动的桥(qiao)梁。它(ta)捉住你热切(qie)的(de)期望，把它们变成(cheng)计划的(de)原料。短期目标界(jie)定(ding)什么重要，什么不重要(yao)，而且(qie)它使(shi)我们集中力量努力(li)完成每一阶段(duan)的(de)目标。短期目标是动用人力(li)去完成特殊(shu)结(jie)果的基本(ben)工具(ju)。希尔说："制(zhi)定短(duan)期目(mu)标，正是对慢(man)工出(chu)细活这一铁律(lv)的印证。"由于(yu)工(gong)作堆积(ji)如山，非得(de)马上(shang)动手，否则赶不完，于(yu)是有人竖立了(le)一个牌子(zi)，提醒自己："现在就做！"其(qi)实，匆匆忙忙不见得能(neng)够把(ba)事(shi)情办(ban)好，最(zui)好还是(shi)先坐下来，养养神(shen)，放松情(qing)绪(xu)。能(neng)够想一想智者的想法(fa)，就更有好处。希(xi)尔劝导人(ren)们(men)说："有(you)短期目(mu)标的人，比轻率行(hang)事的人更明智。"