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美(mei)国管理协(xie)会前任会长罗仑斯(si)・阿(a)普里曾经为(wei)"管理(li)"下过这(zhe)样一个(ge)言简意(yi)赅的定义："管理是通过(guo)他人将(jiang)事情(qing)办妥(tuo)。"这(zhe)句(ju)话里隐含(han)的意思(si)是(shi)指，作为管理者(zhe)，你(ni)大可不(bu)必事事都要(yao)『插』手，许多(duo)下属能够(gou)办好(hao)的事情应该交由下属去(qu)办。如果不论大事(shi)小事(shi)都要『插』上一脚，不但会浪费大(da)量时(shi)间(jian)，妨碍对更重(chong)要的事(shi)情的决(jue)策，而且(qie)还会剥夺下(xia)属发挥(hui)才能的机会，引起下属的不满。但是，很多领导者曲解(jie)了那句话的意思，把它(ta)当作自(zi)己运用权力的一个理论(lun)依(yi)据(ju)，认为我是领(ling)导，我(wo)就有权力指(zhi)挥(hui)你去干这干部。因此(ci)就走向了(le)独断专行的(de)极端(duan)。这在领导中是(shi)忌(ji)诲的。