《天天日夜夜架》

【天天日夜夜架】

一(yi)个企业组织(zhi)中的成员(yuan)，一旦被派(pai)任某项特殊(shu)职(zhi)务去执行一项(xiang)重要(yao)任务(wu)时，整个机构(gou)就会(hui)生(sheng)气(qi)盎然。所以，现代(dai)监督人员(yuan)大(da)部(bu)分时(shi)间都花(hua)在自己如何保持组织内高(gao)度工(gong)作效率上面(mian)。特别(bie)是在技术不足的部(bu)门(men)，经(jing)理(li)人员(yuan)尤其(qi)要调动一切积极因(yin)素以使工作(zuo)符合自(zi)己(ji)的目标，同(tong)时又符合整个机构的(de)目标。从研究结果中(zhong)，我们发现部属的(de)工作绩(ji)效大半靠(kao)监督人员的激励(li)，因此，监督人员要能为部门制造良好的(de)工作环境(jing)，提供升迁机(ji)会以及其他能(neng)吸(xi)引具(ju)有发展潜力的部(bu)属(shu)和良好工作绩(ji)效的条件。