“积极管理你的核心(xin)业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的(de)药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有不同,与传统(tong)的底(di)特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的(de)成本优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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