3、作为(wei)一个疯(feng)子一样的检核者,曾(ceng)闻趣事:某方便(bian)面龙头企(qi)业营销协理为落实一(yi)张加班(ban)工资申报单是否属实,当天驱(qu)车几百(bai)公里(li)从兰州赶到银(yin)川加以核(he)实(shi),其(qi)实(shi)从成(cheng)本上讲,这(zhe)一路的过路(lu)费也超过(guo)了那张(zhang)加班工资的数字,但(dan)这位协理想的(de),决不(bu)是为(wei)了(le)落实这一件(jian)事,而是以行动(dong)告诉所有人(ren):别蒙我,我(wo)的(de)检核方式(shi)是你(ni)意想不(bu)到的(de)。这(zhe)种做法(fa)虽(sui)然残忍,但以目(mu)前(qian)大(da)多企业内员工的素质而(er)言(yan),往往(wang)是(shi)最见效的(de)。靠人格(ge)魅力、说教、感化和(he)塑造(zao)的确是科学(xue)的方法,但(dan)时间太慢,不是所有的企业承(cheng)受(shou)的起的。
Copyright © 2008-2018