《人人操五月》

【人人操五月】

　　“积(ji)极(ji)管理你的核心业务，这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂(ji)难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示，虽然(ran)底特(te)律(lv)汽车(che)制造商(shang)需要重新思(si)考在(zai)中国的经营(ying)方式(shi)，但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略有不同，与传统的底特律汽车制造商(shang)相比，特斯拉(la)在电动汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本(ben)优势，这有(you)助于(yu)该公(gong)司在(zai)中国市场的发(fa)展(zhan)，使其有“更大(da)的(de)发展空间”。（汪品(pin)植）